Sociaal Impact Fonds Den Haag - SIFDH

Zo kan het fonds ondernemers in staat stellen bij te dragen aan sociaal-maatschappelijke doelen in de gemeente. Dit kapitaalmarktonderzoek brengt die behoefte in beeld en in welke mate publieke financiering nodig is.

Het begrip ‘sociaal ondernemerschap’ is lastig te vatten. Tot voor kort keken we vooral naar sociale ondernemingen “pur sang”, die prioriteit geven aan hun sociale impact boven andere aspecten van ondernemerschap. De aandacht ging vooral uit naar het sociale domein en de arbeidsmarkt. Inmiddels wordt sociaal ondernemerschap breder gedefinieerd en spreken we ook wel van impact-ondernemerschap. Ook het bredere mkb en andere Sustainable Development Goals dan arbeidsparticipatie alleen, zoals een circulaire economie, komen in het blikveld. 

In dit onderzoek beschouwen we sociaal ondernemerschap in brede zin, omdat het brede bedrijfsleven in principe in staat is bij te dragen aan sociaal-maatschappelijke doelstellingen van het gemeentelijk beleid. Een social impact fonds kan zich op een brede groep richten.

Financieringskloof sociaal ondernemerschap in Den Haag 
De Haagse economie is vooral een kenniseconomie. Daar liggen kansen, maar ook bedreigingen. De arbeidsmarkt is gesegregeerd, de maakindustrie is beperkt. Het college van B&W wil de Haagse economie versterken en ondernemers nadrukkelijk betrekken bij het bereiken van doelstellingen op het gebied van arbeidsparticipatie, circulariteit en verduurzaming. Dat biedt een goede voedingsbodem voor (financiële instrumenten vanuit) een social impact fonds voor Den Haag. 

De gemeente herbergt circa 209 sociale ondernemingen pur sang waarvan een fors aandeel moeizaam tot zeer moeizaam aan financiering komt. De financieringsbehoefte in dat segment ramen wij op € 4,2 tot € 6,7 miljoen voor de komende vijf jaar. In 5% tot 10% daarvan kunnen reguliere financiers en filantropisch georiënteerde fondsen voorzien. Daarnaast is ook binnen het reguliere mkb een substantieel aandeel te onderscheiden van ondernemingen die (zeer) beperkt toegang hebben tot financiering. Zij hebben om die reden nauwelijks mogelijkheden om te investeren in een sociaal-maatschappelijk optimale bedrijfsvoering, ook als zij daar wel in geïnteresseerd zijn. In dit segment zien wij een kloof tussen de financieringsbehoefte en het financieringsaanbod van € 18,5 tot € 37,5 mln.  3 Daarmee komt het totale tekort voor de komende vijf jaar (de financieringskloof voor sociaal ondernemerschap in Den Haag) op € 21,9 tot € 43,7 mln. 

Hier vindt u het bijbehorende kapitaalmarktonderzoek:

Kapitaalmarktonderzoek  Lysias advies Sociaal Ondernemerschap in Den Haag  30-11-2023